7月13日，北京赛格立诺科技股份有限公司（以下简称“赛格立诺”）"聚势启新 攻坚夺胜"2025年中战略升级与价值突破大会在北京蓝调庄园盛大召开。赛格立诺全体员工齐聚一堂，以"战略升级"与"价值突破"为核心，全面复盘上半年工作成果，部署下半年攻坚方向，以聚势之能破局开路，以攻坚之志决胜千里，共赴2025创新发展新高峰！

上午，2025年中大会在庄重而热烈的氛围中拉开帷幕。

数字政企事业部总经理陈军分享了2025年的上半年成绩与下半年的发展规划。他指出，数字政企事业部聚焦政策导向，深耕智慧医疗、智慧公园、智慧政务等核心领域。未来要持续优化解决方案，加速标杆项目落地，形成典型案例引领效应，为赛格立诺发展注入新动能。

数字校企事业部总经理王文喆分享了团队宝贵经验和对未来的展望，王总强调事业部将不断管理流程、提升交付能力、加强成本管控，进一步巩固市场地位，推动校园业务高质量发展。

运营管理部轮值副总曾蓓则从内部管理和服务支持的角度进行了总结。她指出，运营管理部在上半年中通过不断优化流程、强化风险管控，为公司业务的稳定发展提供了有力保障。未来将继续以客户需求为导向，优化资源配置，为公司发展保驾护航。

上午会议的尾声，赛格立诺董事长陈川以全局视角对2025年上半年公司战略推进成果进行了系统性复盘。既肯定了团队在数智化转型中取得的阶段性突破，也直指当前面临的资源整合效率不足、市场响应速度待提升等核心挑战。

他强调，赛格立诺将继续锚定“数智化解决方案提供商”的战略定位，以“生态共建、价值共生”为核心理念，深度联动头部厂商的技术优势与场景资源，通过联合研发、产品共塑、服务共享等创新模式，构建开放共赢的产业生态圈。同时，紧抓AI技术突破与信创国产化替代的时代机遇，在政务、教育、医疗等核心领域打造“技术+场景”双轮驱动的标杆案例，形成可复制、可扩展的“赛格立诺模式”，为可持续发展筑牢根基。陈董提出“一手抓行业和模式，一手抓资源和项目”的战略思路，要求团队以“借势、造势、乘势”的思维主动破局，最终实现从“单点突破”到“系统制胜”的跨越式发展。

下午，聚焦"全员营销"战略为主题，以"业务赋能"为核心展开系统化培训。数字校企事业部率先开启知识盛宴，分别从部门合作政策、智慧试卷管理系统与试卷系统2.0升级解决方案、智慧校园整体解决方案等多个方面与全体同事展开汇报交流。

数字政企事业部紧随其后展开专业赋能，分别从IPV6改造前沿技术分享、智慧公园管理解决方案、智慧党建解决方案等多个方面展开汇报交流。

随后，会议进入专题研讨阶段，各事业部围绕"聚势启新"的主题开展50分钟深度对话，聚焦战略执行中的实际问题，通过头脑风暴凝聚发展共识，最终由事业部代表汇报核心成果与可落地的行动计划，为下半年冲刺明确精准的执行路径，实现从战略认知到实战行动的无缝衔接。

下午场特别设置"新星成长对话"环节，为入职不满一年的新生代员工搭建坦诚交流平台。10位新同事结合自身岗位实践，围绕"职场适应期挑战""跨部门协作建议""创新想法落地路径"等主题展开分享。彰显了赛格立诺"以人为本"的发展理念，又为团队注入敢想敢拼的年轻活力，构建起企业与新生代员工的价值共生体。

暮色四合时分，全体成员移步至蓝调庄园漫屿营地，开启别具匠心的团队融合之夜。星空为幕，在袅袅炊烟中，赛格立诺人感受着食物在火上滋滋作响的乐趣，分享着工作中的点滴故事和生活中的趣事。此次烧烤活动不仅是一次简单的聚餐，更是一次凝聚团队力量、增进同事情谊的契机。同事们围坐在一起，一边品尝着美味的烧烤，一边畅所欲言，拉近彼此之间的距离，增强团队的凝聚力和向心力。