会上，各事业部业务代表分别围绕市场分析、产品布局、营销策略及价值践行，总结了2025年度本业务领域的落地成果，并全面阐述了2026年的具体战略规划与实施路径。随后，各事业部负责人就2026年度经营情况作总结发言，梳理了各项业务成果与面临的核心挑战，进一步明确了新一年的主攻方向与重点突破任务。最后，运营管理部就公司整体经营情况和各事业部2025年经营数据作系统性总结与分析，对2026年运营目标与关键任务进行了分解部署，并就重点风险管控事项作了专项提示与预警说明。

在听取各事业部汇报后，陈川董事长作总结发言。他充分肯定了过去一年公司在业务拓展与技术沉淀方面取得的扎实进展，并对全体员工的努力付出表示感谢。陈川董事长进一步对公司“数智化解决方案提供商”的定位进行了深度解读，强调要持续强化技术融合与行业理解能力。针对“以3个行业AI应用布局引领行业数智变革，N个行业场景应用打造全域智能生态”的战略方向，他提出要聚焦重点行业、打造标杆场景，形成可复制、可拓展的智能解决方案。在规划布局方面，他系统阐述了“模式创新、产品优化、组织协同”三位一体的发展路径，并对目标达成与执行机制提出了“明确责任、强化过程、结果导向”的具体要求。

本次会议不仅是年度工作的总结与部署，更是一次统一思想、凝聚合力、激发斗志的动员会。会议的顺利举行为赛格立诺2026年高质量发展指明了方向，注入了动能，全体人员将以更加坚定的信心与更加扎实的行动，共同迎接“十五五”开局之年的机遇与挑战。